Performance (4 formations)
Les 5S, la productivité par la propreté et le rangement
2 jours
Théorique
Cette formation permettra aux participants d'acquérir une compréhension approfondie du rôle central que joue le cadre des 5S en tant qu'élément fondamental de toutes les initiatives d'amélioration. Ils identifieront les composants clés et les méthodologies indispensables à la mise en œuvre réussie des principes des 5S au sein de leur organisation.
Chef d'équipe, superviseur, responsable de projet, opérateurs
Contrôle de la qualité
2 jours
Théorique
Ce programme de formation vise à inculquer aux participants une profonde appréciation de la valeur intrinsèque de la qualité dans le tissu de leur organisation. En se plongeant dans les nuances des techniques de contrôle de la qualité, les participants ne se contenteront pas de saisir les fondements théoriques, mais développeront également des compétences pratiques pour appliquer ces méthodologies dans des scénarios du monde réel.
Collaborateurs logistique opérationnelles
Gestion d'équipe
2 jours
Théorique
L'objectif principal de cette formation est de cultiver une culture de la responsabilité, de l'initiative et de l'autonomie parmi toutes les parties prenantes au sein de l'organisation. En reconnaissant et en accueillant la diversité des perspectives comme un catalyseur de l'innovation plutôt que comme un obstacle, les participants apprendront à exploiter la force collective de leurs équipes.
Chef ou responsable d'équipes
Diagnostique/Audit
2 jours
Théorique
Ce programme de formation complet est conçu pour doter les participants des compétences et des connaissances nécessaires à la réalisation de diagnostics et d'audits internes approfondis au sein de leur organisation.
Managers